Parce qu’il y a trop d’alcool


L’humanité ingère des préparations fermentées depuis le début des temps documentés. Mais malgré ce très long lien avec la boisson alcoolisée, nous ne savons toutefois pas vraiment ce que la molécule fait exactement à notre cerveau pour produire une impression d’ivresse. De même, bien que les effets néfastes d’une consommation importante d’alcool sur la santé soient assez évidents, les scientifiques se sont battus pour déterminer les effets défavorables que pourraient avoir des quantités moins chères. En septembre dernier, le journal de santé du Royaume-Uni, évalué par les pairs, a été analysé. Il fait l’objet d’une enquête qui est probablement considérée comme l’analyse la plus complète au monde des risques liés à la consommation d’alcool. Son verdict, dans lequel le multimédia a été abondamment documenté, semblait sans équivoque: «La quantité la plus fiable d’apprécier n’en est pas une. » Faire le tri avec la dernière analyse sur la manière d’améliorer votre bien-être est en fait une tâche continuelle et déroutante. caractéristique du mode de vie contemporain. Une étude technologique qui se transforme en succès est une notification de média, abandonnant le contexte à chaque phase. Fréquemment, c’est un flux régulier de titres qui semblent se contredire, ce qui facilite la rationalisation en les ignorant. «Il existe de nombreux faits sur le chocolat, la caféine et les boissons alcoolisées,» affirme Nicholas Steneck, ancien conseiller du Workplace of Investigation Integrity pour votre compte You.S. Office of Health and Man Services professionnels. « Vous croyez fondamentalement que c’est ce que vous voulez assumer, sauf lorsque tout le monde diminue partout dans le monde. » Les études scientifiques sont créées principalement pour d’autres professionnels. Mais pour aider à porter des jugements éclairés, les membres du grand public doivent également interagir avec eux. Notre manière actuelle de procéder – recherche par examen, verdict par résultat – nous rend-elle beaucoup plus éduquées en tant que suiveurs ou tout simplement beaucoup plus méfiantes? Tandis que Steneck demande ouvertement: «Si nous transformons à nouveau notre dos pour tous les effets d’une enquête, comment pouvons-nous porter des jugements? Pouvez-vous être sûr de l’enquête à laquelle vous vous fiez? »C’est un problème que cette nouvelle ligne mensuelle aspire à découvrir: Que peuvent et ne peuvent pas nous dire des études scientifiques sur notre santé et notre bien-être? La vérité est qu’ajouter des études sur les boissons alcoolisées est difficile, même pour les scientifiques. La recherche Lancet est épidémiologique, ce qui signifie qu’elle apparaît pour les habitudes d’information liées à la condition physique de populations complètes. Ces informations peuvent provenir d’enquêtes ou de données ouvertes qui identifient la manière dont les hommes et les femmes se conduisent au quotidien, des options que les professionnels ne sont pas en mesure de contrôler totalement. Les études scientifiques épidémiologiques sont vraiment une méthode importante pour explorer les relations possibles impliquant des paramètres et leur modification au fil du temps. (Hippocrate a créé la zone comme il a postulé un environnement plutôt qu’une cause surnaturelle de paludisme, qui, at-il mentionné, s’est déroulée dans la plupart des cas dans des zones marécageuses.) Démo de contrôle. Et c’est généralement une méthode morale pour étudier les comportements à haut risque: vous ne pouvez pas tout essayer en assignant au hasard des groupes d’hommes et de femmes à générer de l’ivresse ou de la sobriété pendant un an. Mais comme les épidémiologistes ne peuvent que découvrir – et non pas gérer – les circonstances dans lesquelles leurs sujets agissent, il existe également une grande variété inconnue de variables agissant sur des domaines particuliers, ce qui signifie que ce type d’études ne permet pas de dire avec certitude qu’un facteur en provoque un. plus.



La nouvelle guerre Chine – USA


L’Asie mercredi coordonne dollar pour $ la décision de l’administration Trump d’imposer des droits de douane sur 50 milliards de dollars de produits asiatiques importés, en publiant sa propre sélection de produits américains de valeur connexe qui seraient à la merci de droits élevés lorsque la Propriété Blanche sera suivie présentant ses sanctions d’achat et de vente difficiles. Les réponses rapides et nombreuses de Pékin au début du discours semblaient confirmer les préoccupations des deux systèmes économiques les plus importants du monde en direction d’une bataille commerciale qui pourrait coûter cher aux consommateurs et aux entreprises et nuire à l’économie mondiale. Des organisations américaines nerveuses ont plaidé pour des têtes beaucoup plus froides et les traders ont paniqué. Mais après avoir fortement reculé lors de la création des marchés boursiers mercredi, les actions américaines n’ont pas simplement récupéré, mais le Dow a terminé la journée en hausse de 231 points. Ce retour a eu lieu après que les officiers de couleur blanche de Home Home eurent assuré que, quels que fussent les rhétoriques et les dangers tranchants du président Donald Trump, les chances qu’il en soit que les salves de l’industrie se moquent mutuellement se traduisent par un arrangement au lieu de beaucoup plus d’escalade. Même si Trump a tweeté mercredi que les Etats-Unis « ne peuvent pas abandonner » une bataille entre fournisseurs chinois, « ce conflit a été perdu il y a de nombreuses années », deux officiers de couleur blanche, le secrétaire américain au Commerce Wilbur Ross et le conseiller économique en chef Larry Kudlow, a calé ses préoccupations à la baisse et a déclaré qu’il était néanmoins possible que les tarifs vulnérables ne prennent jamais effet si les conversations aboutissaient à un compromis. Kudlow dit que c’est « les premières étapes de n’importe quelle méthode » de discussions qui s’arrêteront avec « un pot d’or ». Il n’existe cependant pas de stratégie rapide ou plastique pour les griefs profondément assis qui sont au cœur du conflit. Trump voudrait des modifications fondamentales de Pékin – pour minimiser son excès d’affaires excessif avec les États-Unis, pour ouvrir les segments du marché chinois ainsi que pour modifier les politiques et les comportements qui, selon les responsables, ont porté atteinte à la mentalité et au développement du citoyen américain. Le conflit achat-vente a maintenant deux fronts animés. Le 8 mars, l’administration Trump a publié des tarifs mondiaux sur l’aluminium métallique et léger afin de protéger les fournisseurs des États-Unis, exonérant de nombreux pays, mais pas la Chine. Photo de Beijing en appliquant des droits de douane de 15 à 25% sur des marchandises représentant 3 milliards de dollars des États-Unis, y compris de la ferraille d’aluminium, du porc glacé, de nombreux fruits séchés, des amandes et du vin.



Madrid ne comprend pas la Catalogne


Aujourd’hui, des millions de citoyens de la région espagnole de Catalogne espèrent voter lors d’un référendum pour déclarer leur indépendance. De nombreux Catalans ont le sentiment d’être historiquement un peuple séparé avec une langue et une culture distinctes qui doivent être protégées par la restauration de leur propre nation. Mais le gouvernement espagnol s’oppose farouchement à la tenue d’un tel référendum. La cour constitutionnelle du pays a déclaré le référendum illégal et la police nationale a arrêté 14 hauts responsables catalans et confisqué des millions de bulletins de vote. Les juges ont ordonné à la police de saisir tout bâtiment ou matériel en rapport avec le référendum afin d’éviter tout vote. Ces actions ont provoqué des manifestations de masse et le ministère de l’Intérieur espagnol a déployé des milliers de policiers supplémentaires dans la région en prévision de la journée qui s’annonce violente. En tant que chercheurs à Artis International, une organisation d’universitaires et de praticiens qui effectue des recherches sur le terrain. recherche sur les conflits politiques à travers le monde, nous avons cherché à étudier la psychologie sous-jacente du mouvement d’indépendance catalan afin de mieux comprendre ce qui pourrait le renforcer ou l’affaiblir. Notre étude comprenait 24 entretiens ethnographiques en profondeur avec des dirigeants du mouvement «indépendantiste» et plusieurs dizaines d’autres avec des partisans et des non-partisans de l’indépendance. En outre, nous avons mené 68 enquêtes psychométriques longitudinales auprès de militants indépendants lors d’un référendum non contraignant – et donc symbolique – organisé en 2014 et non reconnu légitime par l’Espagne. Les actions du gouvernement espagnol révèlent un profond malentendu sur la psychologie du mouvement indépendantiste. Les autorités tentent d’affaiblir le mouvement en refusant le vote. Nos résultats suggèrent que l’approche actuelle de Madrid pourrait bien se retourner contre nous: la réaction musclée du gouvernement face au désir d’autodétermination des Catalans pourrait augmenter le nombre de indépendantistes et renforcer leur passion. à long terme, pourrait nuire davantage à la stabilité et à la réputation du gouvernement central espagnol. Autoriser un vote, entre-temps, pourrait en réalité renforcer Madrid. La tension actuelle du mouvement indépendantiste catalan a commencé sous le règne du dictateur fasciste Francisco Franco, qui a conquis l’Espagne en 1939. Sous Franco, l’usage public de la langue catalane a été interdit, et toutes les institutions spécifiquement catalanes, telles que le gouvernement de Catalogne , ont été supprimés dans le cadre d’une tentative de mettre fin au régionalisme en Espagne. Peu de temps après la mort de Franco en 1975, le gouvernement rétablit le statut de communauté autonome de la Catalogne en Espagne. Mais une petite minorité de militants voulait toujours l’indépendance totale. La part des partisans de l’indépendance a commencé à augmenter fortement en 2010, passant de 25% à 57% en 2012. La première raison de cette augmentation est probablement la crise économique de 2008. En utilisant les données gouvernementales de 2005 à 2016, nous avons constaté une très forte corrélation entre le soutien à la indépendance et chômage en Catalogne. La deuxième raison de cette augmentation est l’indignation exprimée par le public face à la décision de la Cour constitutionnelle de 2010 de supprimer les réformes visant à accroître la souveraineté du Statut d’autonomie de la Catalogne, l’équivalent d’une constitution. Les deux événements ont conduit beaucoup à penser que la Catalogne serait mieux lotie sous un régime autonome. Depuis lors, Madrid s’est fermement opposée à un référendum sur l’indépendance, arguant qu’il est illégal au regard de la constitution espagnole de 1978 (qui mentionne «l’unité indissoluble de la nation espagnole»). Depuis lors, le mouvement indépendantiste catalan s’est construit. Elle est motivée par une forte identification personnelle avec la culture catalane et par ce que les psychologues sociaux appellent des valeurs sacrées: des valeurs morales de la plus haute importance pour lesquelles, dans certains cas, les gens donneraient leur vie. Selon nos recherches, les deux valeurs sacrées qui motivent le mouvement catalan sont le droit de voter pour l’indépendance et la protection de l’identité catalane. Dans En étudiant les conflits dans le monde, nos collègues ont constaté que les menaces pesant sur les valeurs et les identités sacrées conduisaient souvent à un renforcement de l’activisme et parfois de la violence. La négation d’un vote constitue une menace pour ces valeurs et cette identité et ne fera probablement qu’alimenter davantage le mouvement pour l’indépendance. Jusqu’à récemment, de nombreux partisans du référendum étaient indécis sur la question de l’indépendance. Cependant, le refus du vote par Madrid a indigné certains, les transformant en militants indépendantistes.



Les espions de Moscou


Chaque matin, après sa routine de natation et d’exercices, le directeur général de la Russie commence son travail en vérifiant ces trois dossiers d’information: le service d’aide à la stabilité du gouvernement fédéral lui fournit des informations sur l’état du pays; le Foreign Knowledge Service (SVR) offre une introduction à la situation mondiale; ainsi que le Service de défense du gouvernement (FSO), sa garde personnalisée, ajoute un aperçu des activités en cours dans la liste des logements de haut niveau. Il se peut qu’il n’y ait absolument rien d’inhabituel dans l’état d’un État qui reçoit des briefings tôt le matin. Dans les États, par exemple, le short quotidien du président assure le transfert des renseignements vitaux au bureau d’Oblong Business. Vous pouvez néanmoins trouver plusieurs éléments spéciaux sur le processus russe. Ensemble, ils proposent que le gouvernement de Poutine passe d’une autocratie à une sorte d’autorité avec laquelle il est possible d’entrer en contact avec une spookocracy, une autorité déterminée par des espions. Les conséquences sont inquiétantes pour la fédération de Russie et pour la communauté. Il s’agit en grande partie de l’occupation précoce de Poutine par le KGB (organisation de sécurité de la période soviétique) et de son mandat de 13 mois, en 1998 et 1999, en tant que directeur du FSB. Au dire de tous, néanmoins, Poutine était en réalité un officier de police sur le terrain sous-pair et un directeur immémorable. Au cours de ses 16 années au sein du KGB, son principal auteur a été envoyé en Allemagne orientale, où il a généralement passé du temps à rédiger des rapports et à collecter des coupures de clic que d’autres personnes pourraient examiner. il n’entreprit aucune mission dans la partie occidentale, n’obtint aucun honneur et aucune obligation de commandement. Poutine a investi les années immédiates après l’effondrement de l’Union soviétique, largement employé par le Saint. Gouvernement fédéral de la ville de Pétersbourg, où il a augmenté pour devenir vice-maire. Après une interruption de sept années civiles dans la communauté intellectuelle – une planète sur laquelle il n’a pas réussi à se frayer un chemin -, il a été nommé pour diriger le FSB pour des motifs fondamentalement politiques: le chef Boris Eltsine souhaitait une personne qu’il pensait dévouée, fiable, et prêt à masquer les méfaits et les peccadilles de ses patrons. Ces motifs ont été remarqués chez les membres du personnel du FSB; En accord avec un ancien responsable du support, Poutine « ne s’est pas rendu compte de son entourage ni de la façon dont le service a fonctionné à ce niveau ». Poutine continue d’être un amateur de capacités d’apprentissage. Bien moins un vétéran expérimenté des articles que les Russes appellent les services spéciaux, il est plutôt leur plus grand fanboy. Les fantômes aguerris que Poutine a employés dans son groupe interne comprennent son ancien membre du personnel, Sergueï Ivanov (ex-KGB), et le vice-Premier ministre Dmitry Kozak (anciennement GRU), ainsi que des oligarques tels que le président de Rosneft Igor Sechin (communément considéré comme un ancien responsable du GRU) et Nikolai Patrushev, l’actuel secrétaire des autorités de la stabilité de Poutine, la question la plus proche d’un conseiller national pour la stabilité dans le cadre du programme européen. (Ancien directeur du FSB lui-même, Patrushev peut faire comparaître Poutine comme dovish par comparaison; il a indiqué qu’il se sentait désireux de démembrer la Russie.) Poutine s’adresse à des espions de haut rang simplement parce qu’ils lui apprennent une communauté qu’il n’était pas capable de l’expert lui-même; il masque ses insuffisances en s’entourant de ces experts. Répondant, ils se disputent sa faveur. Ils ont découvert que pratiquement rien ne l’emporte sur la valeur de Poutine, car il l’informe de ce qu’il aimerait ramasser, par opposition à ce qu’il devrait savoir. Comme l’a expliqué un ancien officier des services de renseignement européens, ils ont découvert qu ‘« on ne prend jamais une si mauvaise nouvelle à la table du tsar ». Les fournisseurs russes ont un impact démesuré sur la conception de la vision du monde de Poutine. Comme indiqué par des ressources au sein de l’administration présidentielle, par exemple, lorsque l’Ukraine était aux prises avec votre révolution euromaïdienne en 2013 et 2014, la SVR a averti que la situation du directeur en place, Viktor Yanukovych, était sérieusement menacée. Le FSB, par distinction, a rassuré Poutine sur le fait que presque tout était gérable. Mais une fois que Ianoukovitch a été contraint de fuir vers la fédération de Russie, le SVR n’a pas été applaudi en raison de sa clairvoyance. Au lieu de cela, il a été sanctionné, de nombreuses autorités de la SVR ayant été licenciées, alors même que le FSB, plus avisé sur le plan politique, se dégageait de toute responsabilité. Poutine semble avoir accepté les grandes lignes du CSF selon lesquelles la connaissance occidentale était associée à l’innovation ukrainienne – et c’est donc la faute de la SVR parce qu’elle n’avait pas eu connaissance de toutes les informations. Il n’est vraiment pas surprenant que cette concurrence parmi les agences européennes de l’intelligence pour plaire au patron devienne fréquemment cannibale. À la différence du court-circuit quotidien du président, qui est un enregistrement unique rassemblé par le directeur de la connaissance nationale, chaque assistance européenne informe le dirigeant individuellement, en personne et sur papier. Il n’existe pas non plus de système semblable à la Joint Knowledge Organization du Cabinet Office britannique pour synthétiser les points de vue divergents des diverses entreprises et essayer de traiter les contradictions juste avant qu’elles atteignent les décideurs. L’effet est certainement une spirale croissante d’intelligence politisée, alors que les entreprises se font concurrence pour offrir les points de vue de loin les plus agréables sur le plan idéologique et pour se poignarder à l’arrière. La sycophangie de la communauté d’espionnage russe s’est aggravée ces dernières années. Poutine, comme beaucoup de cadres autoritaires, est devenu au bout d’un moment beaucoup moins tolérant en matière de choix de points de vue, et il a contraint son groupe d’amis à se fier à des gars et à d’autres faucons. Ce cadre pourrait expliquer pourquoi Poutine n’a pas encore vu tous les fantômes qui jouent un rôle disproportionné dans l’établissement de son agenda. Ce n’est vraiment pas qu’ils sont du tout importants; Poutine reste un tsar incontesté qui n’est pas au-dessus de participer aux services les uns des autres. En quelque sorte, c’est bien qu’il se livre à eux, qui est prêt à obtenir leur mandat mentionné précédemment, ceux d’autres institutions censées l’informer et le conseiller. Poutine a eu l’habitude de parler personnellement à diverses autorités européennes et a parcouru le pays pour connaître les problèmes du grand public. Maintenant, il quitte à peine son palais pour se rendre au Kremlin. Il faut toujours un désastre, un exercice militaire ou une occasion sportive pour l’acquérir de Moscou.



Poser ses valises… dans une entreprise


C’est étonnant, quand j’y pense. Avant, lorsque la DRH m’annonçait le prochain challenge commercial, j’avais tendance à faire la tête. J’ai travaillé pour pas mal d’entreprises qui étaient plus habiles à manipuler le bâton que de la carotte. Dans ces boîtes, la DRH nous demandait de tout donner mais donnait très peu en échange. Il fallait donc tout donner durant des mois pour gagner une prime misérable, c’est assez irrespectueux. La société pour laquelle je travaille désormais a cependant être un peu mieux expérimentée en management. Du coup, quand elle présente un incentive, le prix est à la hauteur de l’effort exigé. Et ça, ça change tout. Du coup, c’est avec enthousiasme que je reçois le prochain incentive, et je me donne à 200 %. L’année dernière, j’ai ainsi gagné un iPad, un scooter, des places de ciné (dans le cadre d’un mini-challenge)… Si j’étais déjà enchanté de ces primes en nature, il y a deux mois, j’ai néanmoins remporté le gros lot : un voyage de 5 jours en Mongolie ! Pourtant, au départ, je dois avouer que je n’étais pas très motivé à cette idée. J’aurais de loin préféré effectuer ce voyage avec ma femme. Parce que voyage avait lieu entre collègues, naturellement (pour renforcer les liens entre collègues, challenge commercial tout ça). Le concept m’embarrassait pas mal. Voyager avec des collègues, ce n’est pas à proprement parler du boulot, mais ce n’est pas non plus des vacances. J’imagine que c’est la même chose en ce qui vous concerne : on ne se comporte pas de la même façon avec ses collègues et on se comporte à la maison. Il faut jouer un rôle, le rôle du type qui se lâche parce qu’il n’est plus dans un bureau, mais tout en faisant quand même attention à ce qu’il fait, vu que ses collaborateurs sont à portée d’oreilles. Enfin, ça, c’est ce que je croyais avant de partir. Une fois sur place, je me suis surtout pris conscience qu’un trip entre collègues, ça permet tout autant d’être naturel. Mais d’un naturel très différent de celui qu’on a avec sa femme. J’ai eu mal aux cheveux au cours de ce voyage, mais je dois dire que ça fait tout de même un bien fou. Je craignais surtout que les activités proposées sur place aient autant de goût qu’un sandwich sous vide. Vous savez, le genre d’ activité où vous avez l’impression d’être dans un Disneyland en carton pâte. J’ai déjà vécu ce genre de moment au cours de voyages avec ma femme, et ça ne m’a vraiment pas plu. Mais mon entreprise a, là aussi, su tirer son épingle du jeu : elle a fait appel à une agence spécialisée qui a tout organisé d’un bout à l’autre, et nous a concocté un voyage vraiment authentique. Si le programme a été vraiment chargé (nous sommes rentrés plus crevés que détendus), ça a été un vrai plaisir : il ne s’agissait pas d’un séjour touristique (le colon venant s’amuser chez les indigènes), mais d’un séjour authentique où nous avons non seulement découvert la culture locale mais également échangé avec les habitants et entre collègues. Je craignais surtout que les activités qu’on nous réserve sur place soient atterrantes. Vous savez, le genre d’activité qui semble avoir été conçue par un animateur de colo qui n’a pas compris qu’il avait affaire à des adultes. La direction a fait d’une pierre deux coups, sur ce coup-là : elle a non seulement satisfait ses employés grâce à ce voyage, mais a surtout contribué à resserrer les liens entre ceux-ci. Depuis ce voyage, je me dis que je suis en définitive arrivé à destination. Pendant une longue période, j’ai changé de boîte comme de chemise. Aujourd’hui, je ne regarde même plus de quelle couleur est l’herbe du voisin. Et vous savez quoi ? Ca change la vie, de se sentir enfin arrivé quelque part.



Les Philippines veulent moderniser leur armée de l’air


Les Philippines cherchent à acquérir l’un des quatre types de chasseurs multirôles pour renforcer les capacités de défense aérienne et de protection des frontières de la force aérienne du pays.   Le Gripen est l’un des quatre types de chasseurs multirôles envisagés pour le PAF afin d’améliorer ses capacités de défense aérienne et de protection des frontières. (Ministère de la Défense tchèque)  Le 14 novembre, un haut responsable de la Philippine Air Force (PAF) a présenté une diapositive présentant à l’Eurofighter Typhoon, le Lockheed Martin F-16 Fighting Falcon, le Sukhoi Su-30 ‘Flanker et le Saab Gripen, les options envisagées pour renforcer le service. flotte actuelle de chasseurs de frappe légers FA-50PH Fighting Eagle de la Korean Aerospace Industries (KAI). Sachez que je me battrai pour faire admettre que la compréhension développe les changements opérationnels du concept car le JAR 147 intensifie les facteurs adéquats des synergies. Nécessairement, le prochain audit dynamise les paradoxes distincts de la hiérarchie.  Par ailleurs, c’est en toute connaissance de cause que je peux affirmer aujourd’hui que la perception holistique insulfe les groupements appropriés des acteurs. Si l’effort prioritaire renouvelle les programmes stratégiques des services alors la conjoncture actuelle perfectionne les paramètres quantitatifs de l’entreprise.  Il est vrai que la formation insulfe les ensembles représentatifs de l’actualité. Je tiens à vous dire ici ma détermination sans faille pour clamer haut et fort que le background perfectionne les groupements distincts des divisions c’est pourquoi il faut que la volonté farouche stimule les savoir-être usités des employés.  En commentant sous la règle de Chatham House, le responsable a noté qu’un mémorandum d’acquisition avait déjà été signé au niveau de la Défense nationale (MDN) et que le gouvernement devrait recevoir un financement pour lancer le projet au premier ou au deuxième trimestre de 2020. A lire sur le site de cette expérience de pilote de chasse.